自我介绍、专业问题、案例分析

提面名额角逐战，你的面试准备如何？

院校面试形式有：

个人面试、小组面试、英语面试······

不同面试需要准备的材料和流程都不尽相同，如何准备呢？

个人面试

个人面试主要分为自我介绍和考官提问两个环节，时间一般在10-30分钟不等。提问环节主要是考察管理能力、时事政治以及根据申请材料提问，其中申请材料主导了考官的大部分提问，所以申请材料非常重要，甚至很大程度决定了面试的成败。

考官提问问题一般是事先设计好的问题，这里主要讨论这类问题。

① 考核的能力：全面考核各种能力，但行为型问题主要考核行为技能，即分析思考、解决问题、团队领导、创造力和沟通能力等综合而成的行为技能。可以明显考核下列几种能力。

② 决策能力：管理就是决策，决策贯穿管理的整个过程，可以说形成一个好的决策习惯(或说模型)，对面试得高分很有帮助。决策能力主要表现为正确决策程序的体现，决策标准与目标的相关性和评价各种方案的客观性。

③ 组织能力：有效组织材料和内容形成方案的能力，有效组织回答问题的结构模式，如"抽象-具体-概括"的组织回答问题的模式。

④ 逻辑能力：答案与问题的逻辑联系，事例与说明观点的逻辑关系。

需要准备四部分内容

第一部分：对自己的自我介绍

可以有文字稿准备、口头陈述准备两种方式，不论哪种形式都需要深思熟虑、流畅表达。关键是将自己工作生活中的亮点发掘展现出来，切忌说成流水账。

同时，自我介绍也需要事先准备好不同时间长度的版本，临场应变，自我介绍这一环节做的好，能让考官看到你的语言组织能力及反应能力。

第二部分：一般是考官随机提问

提问主要针对的是在考生自我陈述中所反映出的信息当中，考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问，也可能会结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题，这一部分是体现你专业性的重要一环。

第三部分：为管理基本知识和原理提问，有些学校采取抽题目方式。

只要结合一下你的工作实践，将你是如何在实践中处理问题的陈述一下就可以了，这样更能反映你的管理背景和潜能。

第四部分内容：有些学校为时事政治内容、有些学校为管理灵活应用问题。

如果是时事政治内容，请将备考政治资料再看一遍;如果是管理灵活应用，则需要有进取创新精神，这时考临场反应，切莫紧张。

小组面试

小组面试，即随机抽取面试者组成小组，然后就某一问题或案例进行讨论。

小组案例讨论首先诞生于外企面试高级职员，也是国外商学院MBA入学面试的主要面试方式。

1、小组面试过程程序大致如下：

第一步，小组成员一起阅读案例，并进行简单交流，确定Leader和简要分工；

第二步，面对考官，简要复述案例；

第三步，小组轮流发言；

第四步，考官提问，小组回答；

第五步，总结。

2、小组讨论案例的主要类型：

案例分析型就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。

从小组面试中，面试官将观察出考生的综合素质和自身技能，在讨论的过程中来考察考生的与人相处及团队的协作能力，毕竟工作之后不是一个人在战斗而是一个团队中的一部分。

3、小组面试注意事项：

① 战略上突出个人,战术上尊重考友。

② 注意发型、衣着整洁，面试官的距离一般比较远，这样有利于面试官之间的沟通。

③ 个人介绍中,许多人会谈及自己考MBA的原因:”管理方面比较欠缺”,这是很忌讳的。

④ 自信而不傲慢,即使是最高学府的面试官,也同样具有人性的共同弱点。

⑤ 恰到好处地抬高别人,也会提高自己的地位。

⑥ 不要抢着发言或打断别人的话，如果某人的话过长，即使你不打断，面试官也会打断。

⑦ 就事不就人,不要直接攻击其他考生，但可以迂回说明，既体现团队精神，又显露才华。

⑧ 要对别人和自己的发言要点进行记录，因为面试官可能随时插入话题，或打乱原计划。

⑨ 事先约定的总结人可能没有机会做总结，因此要随时做总结的准备。

⑩ 发言时间不能太长，尤其是自我介绍，否则可能引起反感。

在小组面试的过程中，考生一定要注意自己的言行举止，尤其在压力状况下，不要太过急躁或者过激，要讲究战略措施，巧妙的体现自己在团队中的价值。

英语面试

英语口语面试，可以说个人面试或者小组面试里都会包含英语口语面试，也可以说英语口语面试也会分为个人面试或者小组面试进行考察，主要就是考察考生的英语口语能力，对语言有要求的项目，会比较严格。

可能出现的英语问题及精彩回答

Q：Can you sell yourself in two minutes? Goforit.(你能在两分钟內自我推荐吗?大胆试试吧!)

A：With my qualifications and experience, I feel I am hardworking, responsible and  diligent in any project I undertake. Your organization could benefit from my analytical and interpersonal skills.(依我的资格和经验，我觉得我对所从事的每一个项目都很努力、负责、勤勉。我的分析能力和与人相处的技巧，必有价值。)

Q：Give me a summary of your current job deion.(对你目前的工作，能否做个概括的说明。)

A：I have been working as a computer programmer for five years. To be specific, I do system analysis, trouble shooting and provide software support.(我干了五年的电脑程序员。具体地说，我做系统分析，解决问题以及软件供应方面的支持。)

Q：Why did you leave your last job?(你为什么离职呢?)

A：Well, I am hoping to get an offer of a better position. If opportunity knocks, I will take it.(我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住。)

A：I feel I have reached the "glass ceiling" in my current job. I feel there is no opportunity for advancement.(我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即沒有升迁机会。)

压力面试

压力面试就是指有意制造紧张，以了解面试者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使面试者感到不舒适，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定面试者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。

测试面试者的基本能力

有些面试官长期以往养成了步步紧逼的面试风格，有这种面试风格的人往往思维敏捷，逻辑性强，揪住一个问题一直追问到底，希望借此了解被面试者的反应速度、语言组织表达能力、逻辑思维能力。

这是面试官判断面试者专业深度

有些职场人工作不深入，知道个大概，或思考总结能力不强，或工作参与程度不深，面试官深度追问，步步紧逼，有助于了解被面试者的专业深度，工作深入程度。

这是面试官为了求证某些信息

被面试者有意无意一句话和面试官已知的信息不吻合，面试官为了求证，也会步步紧逼。

其实，压力面试的问题应该说是没有决定性答案的，不像管理知识题，管理有几大职能等问题。重要的是看你在压力题下的那种从容反应，你的思辨敏捷。所以答多答少，答什么内容倒成了次要的。要敢于去回答，敢于去从不同的角度去解释和找到答案。总体来说在“压力面试”过程中所问到的问题不是很多，压力面试里面也就是一到两个问题。

抽题面试

有部分学校会采取随机抽题的方式，一般是政治类、经济类等热点问题，赶考前可以先做做功课，回答时结合自己以往的工作经验进行回答更佳，突出以往经验的作用，反映出你的管理潜力。

例如：

如果你是一个跨国企业的管理者，你公司在海外发展中国家建立了四十多个分支机构，有这样一种情况，你外派的优秀员工不愿意外派，你怎么办？

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