太奇MPAcc为了更全面地帮助2016年MPAcc管理类联考进行备考工作，已经为新一年MPAcc考生们整理了管理类联考综合逻辑部分基础训练试题，希望能够对大家有所帮助！

　　1.SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。几位MBA学员以这家公司为例，讨论起正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适?

　　A、目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织。

　　B、只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织。

　　C、是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织。

　　D、本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织。

　　参考答案：C

　　2. 祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化;公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为：

　　A、重新明确公司业务定位。

　　B、进行组织机构调整。

　　C、加强公司产品开发能力。

　　D、加强人力资源管理。

　　答案：A

　　3. 康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向?

　　A、宏观经济增长速度加快。

　　B、公司经营业务范围拓宽。

　　C、市场对企业产品的需求下降。

　　D、国家发布了新的技术标准。

　　答案：B