太奇MPAcc为了更全面地帮助2016年MPAcc管理类联考进行备考工作，已经为新一年MPAcc考生们整理了管理类联考综合逻辑部分基础训练试题，希望能够对大家有所帮助！

　　1.目前我国正在积极引进上市公司独立董事制度，你认为这项举措对改善我国上市企业法人治理结构哪种说法最恰当A

　　A.非常有帮助，因为这样有助于我国的公司同国际接轨，减少同国际大公司的差距，这也是我国企业现代化的必经之路。

　　B.帮助很小，因为未必适应我们企业的实际情况，现在我国公司制度和机制还有待完善，盲目引进这种制度它的作用肯定有限。

　　C.没有帮助。

　　D.说不清楚。

　　2.目前国内航空业竞争十分激烈，有的公司不断购置新机型;有的公司强调航班准点到达;有的公司为长期顾客提供优惠的机票价格;还有的公司开展由外而内的客航全程服务的升级。如果你是航空公司的老总，你会比较注重哪一方面?D

　　A.飞机是重要的保证，要不断更新飞机

　　B.航班正点是航空公司的基本要求，要和机场服务公司协调好，做到正点起飞.正点到达

　　C.不断降低运营成本，不但以优惠的价格为吸引其它航空公司的顾客，还要吸引其它运输工具的顾客

　　D.以上三种竞争手段都是有效的，而全面提升对乘客的全过程服务是无限的，应该在服务上下功夫，考试大祝大家09年好运连连!

　　3.企业进行生产经营的目的，不只是供给人们需要的一定物品，而同时是获取最大限度的利润，因此就生产.销售和资金三者而言，下列哪种提法是正确的? D

　　A.如果不能开辟生产所需要的各类资金来源，即使销路再好也没有用，因此资金最主要

　　B.如果生产的产品不能保证销路，生产就毫无意义，因此生产不是最重要。

　　C.只有销售兴旺，才能把投入的资金以尽可能高的利润收回来，所以销路最重要

　　D.三者很难有高低之分，而必须将三个方面相互密切协调一致

　　4.资源筹措是指企业在获得实现既定目标所需手段的一种活动。每个企业要开展正常的生产经营活动至少设有三个负责筹措的部门： C

　　A.原料采购部门.机器设备采购部门.工具采购部门

　　B.证券运作部门.财务管理部门.会计出纳部门

　　C.劳动人事部门.财务管理部门.采购供应部门

　　D.劳动人事部门.财务管理部门.原材料采购部门

　　5.企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是： C

　　A.战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同

　　B.不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系

　　C.A和B都对

　　D.A和B都不对